Restricciones presupuestarias estrictas

En las economías de mercado, las empresas enfrentan fuertes restricciones presupuestarias. Esto significa que deben cubrir sus costos de producción utilizando los ingresos generados por las ventas de su producto o por otras fuentes financieras. A corto plazo, las empresas que enfrentan fuertes restricciones presupuestarias pueden pedir prestado para cubrir sus costos operativos. Sin embargo, a largo plazo, si las empresas no pueden cubrir sus costos con sus ingresos, fracasan, lo que significa que deben declarar que la empresa está en quiebra o deben vender sus activos a otra empresa. Las duras restricciones presupuestarias coinciden con una situación en la que las autoridades gubernamentales no rescatan ni subvencionan a las empresas que tienen un desempeño deficiente o pérdidas.

Las empresas industriales soviéticas no enfrentaron fuertes restricciones presupuestarias. A diferencia de sus contrapartes en las economías de mercado, el objetivo principal de las empresas soviéticas era producir productos, no obtener ganancias. En muchos aspectos, los planificadores controlaban el desempeño financiero de las empresas, porque los planificadores fijaban los precios de la mano de obra, la energía y otros insumos materiales utilizados por la empresa y también fijaban los precios de los productos vendidos por la empresa. Los precios determinados de forma centralizada en la economía soviética no facilitaron un cálculo preciso de los costos, porque no se basaron en consideraciones de escasez o utilización eficiente de los recursos. Los precios tampoco reflejaron las condiciones de la demanda. En consecuencia, las empresas soviéticas no pudieron calcular con precisión su situación financiera en términos que serían apropiados en una economía de mercado. Sin embargo, lo que es más importante, los planificadores soviéticos premiaron el cumplimiento de los objetivos de producción con grandes bonificaciones monetarias y presionaron continuamente a las empresas industriales soviéticas para que produjeran más. Con los objetivos cuantitativos otorgados la máxima prioridad, los gerentes de las empresas soviéticas no se preocupaban por los costos, ni se enfrentaban a la quiebra si se dedicaban a actividades continuas con pérdidas. Sin la restricción de minimizar o reducir los costos, y dado el énfasis en el cumplimiento o la expansión de los objetivos de producción, se alentó a las empresas soviéticas a demandar continuamente recursos adicionales para aumentar su producción. En contraste con las duras restricciones presupuestarias que enfrentan las empresas que maximizan las ganancias en las economías de mercado, las empresas industriales soviéticas enfrentaron restricciones presupuestarias blandas.