El principio de gestión unipersonal utilizado en la economía soviética para asignar la responsabilidad del funcionamiento y el rendimiento de las unidades económicas, desde empresas industriales e institutos de I + D hasta ministerios y comités estatales.
Bajo edinonachalie, la cabeza (rukovoditel or edinonachalnik ) de cada unidad administrativa emitió todas las directivas y asumió la plena responsabilidad de los resultados obtenidos por la organización. Edinonachalie fue una característica clave del sistema de gestión soviético desde el comienzo de la planificación central a principios de la década de 1930. Sin embargo, no significaba literalmente que una persona tomara todas las decisiones. En los ministerios industriales, las principales plantas de fabricación y otras grandes organizaciones, los diputados u otros subordinados que se especializaban en una u otra esfera de operaciones estaban autorizados a tomar decisiones en sus áreas de especialización designadas en nombre del jefe de la organización. Además, aunque plenamente responsable del desempeño de la organización, el edinonachalnik se vio obligado a trabajar con un grupo consultivo de diputados, jefes de departamento, trabajadores y otro personal técnico. Este grupo podía tomar decisiones y dar consejos, pero sus decisiones solo podían ser implementadas por el edinonachalnik, quien, tanto en principio como en la práctica, era libre de ignorar sus consejos.
Edinonachalie hizo a los gerentes de empresa responsables del colectivo de trabajadores y del resultado del proceso de producción porque les dio la autoridad para dirigir el capital, los recursos materiales y laborales de la empresa dentro de las limitaciones de los objetivos y normas en la empresa anual. plantechpromfinplan ). Dado que el plan era ley en la economía soviética, esto identificaba al gerente como la persona a castigar si el plan no se cumplía.
La concentración de la autoridad y la responsabilidad en la toma de decisiones en manos del jefe de la unidad administrativa se basó en un estricto orden jerárquico. Los subordinados del edinonachalnik no podían tratar directamente con las autoridades superiores, aunque podían informar a las autoridades superiores que su superior estaba violando leyes o reglas.