Nacimiento: 15 de enero de 1870
Wilmington, Delaware
Fallecimiento: 5 de abril de 1954
Wilmington, Delaware
Empresario y empresario estadounidense
El industrial estadounidense (propietario o director de una industria) Pierre du Pont, como presidente del consejo de EI du Pont de Nemours and Company, fue uno de los responsables del enorme éxito de la empresa en el siglo XX.
Vida temprana
Pierre Samuel du Pont nació en Wilmington, Delaware, el 15 de enero de 1870. Fue uno de los once hijos de Lammot du Pont y Mary Belin. Su padre, que se había separado del negocio familiar de producir pólvora para municiones, fue una figura importante en la producción temprana de dinamita. Pierre du Pont tenía catorce años cuando su padre murió en una explosión. Posteriormente asumió la responsabilidad de la familia, lo que llevó a varios de sus hermanos a referirse a él como "papá".
Después de recibir una licenciatura del Instituto de Tecnología de Massachusetts en 1890, du Pont se convirtió en químico en la empresa familiar. En 1899 asumió el cargo de presidente de Johnson Company en Lorain, Ohio, donde trabajó con un primo, Coleman du Pont, y encontró un asistente inteligente llamado John J. Raskob. La empresa finalmente se vendió y, en 1902, du Pont, su primo Coleman y otro primo, Alfred du Pont, compraron y reorganizaron el negocio familiar para evitar que se vendiera a una empresa rival. Raskob llegó como asistente de du Pont.
Gestión del negocio
Du Pont y sus primos expandieron y mejoraron rápidamente la empresa. Se compraron empresas competidoras de fabricación de explosivos, se mejoraron las fábricas y se establecieron laboratorios de investigación. Los trabajadores tenían que poder hacer su trabajo; a los miembros de la familia no se les garantizaba nada debido a sus nombres. La empresa hizo un cambio exitoso de una operación familiar a una dirigida por gerentes profesionales. La nueva estructura de la empresa dividió la autoridad entre la dirección central y los departamentos operativos. La gerencia se concentró en la toma de decisiones de políticas a largo plazo, mientras que los departamentos operativos manejaban los problemas diarios. Pierre du Pont, con la ayuda de Raskob, estableció nuevos métodos de control y mantenimiento de registros que fueron copiados por muchas otras empresas.
Después de que Coleman du Pont se involucrara en otros negocios, Pierre du Pont se convirtió en presidente de la firma en 1915, cargo que ocupó hasta que se convirtió en presidente de la junta en 1919 (Alfred du Pont fue destituido de la corporación después de oponerse a la compra de Pierre de Coleman. interés en la empresa). Pierre permaneció como presidente hasta 1940. Guió a la empresa a través de su enorme expansión durante la Primera Guerra Mundial (1914-18) y su posterior participación en productos fuera de la industria de explosivos como carbón, gas natural y productos químicos para uso industrial y agrícola. También adquirió varios periódicos en Delaware.
La Du Pont Company invirtió por primera vez en General Motors Company en 1917 a instancias de Raskob. Tres años más tarde, William C. Durant, presidente de General Motors, se encontró en dificultades financieras (relacionadas con el dinero). Debido a que la posible quiebra de General Motors podría haber perjudicado la inversión de Du Pont, Du Pont Company rescató a Durant, pero en el proceso la empresa se hizo cargo de todas sus participaciones en General Motors. Como resultado, aunque no estaba emocionado con el puesto, Pierre du Pont se convirtió en presidente de General Motors y ocupó ese cargo hasta 1923, cuando Alfred P. Sloan, Jr. lo reemplazó.
Otras actividades
Du Pont también participó activamente en los asuntos públicos. Ocupó numerosos cargos en el gobierno estatal de Delaware, incluido el de comisionado de impuestos. Inicialmente partidario de Franklin D. Roosevelt (1882-1945), du Pont era un fuerte oponente de la participación del gobierno en los asuntos comerciales y, como resultado, se opuso a la reelección de Roosevelt en 1936. Fue uno de los fundadores de la American Liberty League, que apeló sin éxito a los votantes a derrotar el New Deal de Roosevelt (su plan para expandir las funciones del gobierno federal en un intento de proporcionar empleos para los desempleados y llevar a cabo reformas sociales). Du Pont sintió que muchas de las disposiciones del plan representaban una privación de las libertades individuales.
Du Pont murió en Wilmington el 5 de abril de 1954. Había demostrado una gran visión al ayudar a hacer de Du Pont Company una de las empresas más exitosas del siglo XX. A través de sus obras públicas y donaciones a diversas organizaciones benéficas, mostró una preocupación por el bien común de la sociedad.
Para más información
Carr, William HA Los Du Ponts de Delaware. Nueva York: Dodd, Mead, 1964.
Chandler, Alfred D. y Stephen Salsbury. Pierre S. du Pont y la creación de la empresa moderna. Nueva York: Harper & Row, 1971. Reimpresión, Washington, DC: BeardBooks, 2000.
Dutton, William S. Du Pont: Ciento cuarenta años. Nueva York: C. Scribner's Sons, 1942.