Comisiones Hoover. A mediados de la década de 1900, se establecieron dos comisiones sobre la organización de la rama ejecutiva del gobierno por voto unánime de las dos cámaras del Congreso de los Estados Unidos. Nombrado por el presidente Harry S. Truman, el ex presidente Herbert Hoover se desempeñó como presidente de la primera comisión, que funcionó de 1947 a 1949 para ocuparse del crecimiento del gobierno durante la Segunda Guerra Mundial. Durante la presidencia de Dwight D. Eisenhower, Hoover presidió la segunda comisión (1953-1955), que se ocupaba del crecimiento del gobierno durante la Guerra de Corea. Ambas comisiones buscaron reducir los gastos a la cantidad más baja compatible con los servicios esenciales y terminar con la duplicación y superposición de servicios y actividades gubernamentales. Las comisiones no fueron partidistas. Del personal de cada uno, cuatro fueron nombrados por el presidente, cuatro por el vicepresidente y cuatro por el presidente de la Cámara.
La primera comisión creó veinticuatro grupos de trabajo de expertos para estudiar tantas fases del gobierno; el segundo creó diecinueve. Los grupos de trabajo informaron a la comisión, que, después de estudios realizados por su personal y miembros, informó sus hallazgos al Congreso. La primera comisión hizo 273 recomendaciones; el segundo, 314. De éstos, cerca de la mitad podría llevarse a cabo mediante acción administrativa; el resto requería legislación. Más del 70 por ciento de las recomendaciones se pusieron en práctica.
Hoover estimó que la primera comisión generó un ahorro total de $ 7 mil millones y la segunda más de $ 3 mil millones al año. Entre las reformas resultantes de los estudios de las comisiones se encuentran la aprobación de la Ley de Unificación Militar de 1949; creación de la Agencia de Servicios Generales; formación del Departamento de Salud, Educación y Bienestar; contabilidad de costos y presupuestación modernizada; reducción de la competencia del gobierno con empresas privadas; desarrollo de un servicio de carrera federal; coordinación de la investigación federal; y una reducción general de la burocracia.
Bibliografía
Saludos, Gary Dean. Herbert Hoover: Los años pospresidenciales, 1933–1964. Stanford, Calif .: Hoover Institution Press, 1983.
Smith, Richard Norton. Un hombre poco común: el triunfo de Herbert Hoover. Nueva York: Simon and Schuster, 1984.
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