Agencia de Inteligencia de Defensa. La creación de un Departamento de Defensa (DoD) unificado en 1947-49 no fue acompañada por la unificación de las actividades de inteligencia de defensa. Cada uno de los servicios militares mantenía su propia organización de inteligencia; de hecho, el mantenimiento de estas capacidades distintas había sido una de las principales demandas de los militares durante las deliberaciones sobre la creación de la CIA. Pero también había una serie de requisitos de inteligencia que eran entre servicios o en todo el departamento. Por lo tanto, existían organizaciones de inteligencia adicionales diseñadas para satisfacer estas necesidades más amplias.
En 1961, el secretario de Defensa Robert S. McNamara decidió racionalizar gran parte de la estructura del Departamento de Defensa y mejorar la gestión de recursos para esfuerzos de inteligencia de defensa más amplios. El resultado fue la Agencia de Inteligencia de Defensa (DIA). Sin embargo, cada servicio continuó argumentando que tenía necesidades de inteligencia únicas que no podían ser satisfechas por una agencia "conjunta", por lo que las unidades de servicio separadas también sobrevivieron.
La DIA está dirigida por un oficial militar de tres estrellas, cargo que se ocupa por rotación entre los servicios. DIA ha pasado por varias reorganizaciones importantes en los últimos años, aunque sus funciones principales siguen siendo las mismas: la recopilación y análisis de inteligencia específicamente relacionada con los requisitos militares. La recolección se lleva a cabo abiertamente por agregados de defensa y de manera encubierta por el relativamente nuevo Servicio de Defensa HUMINT (Inteligencia Humana) (DHS). Las funciones de los agregados siguen siendo conocidas por los gobiernos anfitriones; Los recolectores de DHS operan a cubierto. DIA produce análisis independientes y contribuye a estimaciones de inteligencia de toda la comunidad. Es uno de los tres centros de análisis de inteligencia de “todas las fuentes” (junto con la CIA y la Oficina de Inteligencia e Investigación del Departamento de Estado).
La DIA a veces se ha encontrado dividida entre sus clientes militares (el Estado Mayor Conjunto y su organización) y los clientes civiles en el DoD. El Estado Mayor Conjunto puede buscar análisis para apoyar posiciones específicas o preferidas; los civiles pueden mostrarse escépticos con respecto al análisis elaborado por los militares, que a menudo tiende hacia suposiciones más pesimistas sobre el conflicto y el combate.
La competencia con las unidades de inteligencia del servicio militar es un problema menor. Pero DIA ha estado entre las agencias de inteligencia más severamente afectadas por el final de la Guerra Fría, que llevó a una reducción del 25 por ciento en su personal.
[Ver también Agencia Central de Inteligencia; Inteligencia, Militar y Política.]
Bibliografía
Mark M. Lowenthal, Inteligencia estadounidense: evolución y anatomía, 1984; 2ª ed. 1992.
Patrick Mescall, The Birth of the Defense Intelligence Agency, en Rhodri Jeffrey-Jones y Andrew Lownie, eds., North American Spies: New Revisionist Essays, 1991.
Mark M. Lowenthal